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Überblick

Was ist Starug?

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Das StaRUG, kurz für Stabilisierungs- und Restrukturierungsgesetz, stellt eine bedeutsame Entwicklung im deutschen Insolvenzrecht dar und bietet Unternehmen eine präventive Möglichkeit, Krisensituationen zu bewältigen, bevor eine vollständige Insolvenz unvermeidbar wird. Diese Gesetzgebung, die Anfang 2021 in Kraft trat, zielt darauf ab, die Restrukturierung von Unternehmen zu erleichtern, Arbeitsplätze zu sichern und die Erholung der Wirtschaft zu unterstützen.

Bedeutung für die Wirtschaft:

Das StaRUG ist besonders in wirtschaftlich unsicheren Zeiten von Bedeutung, da es Unternehmen eine rechtliche Grundlage bietet, auf potenzielle Krisen proaktiv zu reagieren, anstatt reaktive Maßnahmen zu ergreifen, wenn es bereits zu spät ist. Die Möglichkeit, frühzeitig umzustrukturieren, kann nicht nur einzelne Unternehmen retten, sondern auch größere Auswirkungen auf die gesamte Wirtschaft und den Arbeitsmarkt haben.

Für Unternehmer und Geschäftsführer bietet das StaRUG eine wichtige strategische Option zur Sicherung der Zukunft ihres Unternehmens. Durch die Anwendung dieses Gesetzes können sie potenzielle finanzielle Herausforderungen überwinden und eine solide Grundlage für anhaltendes Wachstum und Stabilität schaffen.

Insgesamt ist das StaRUG ein Beispiel für fortschrittliche Gesetzgebung, die darauf abzielt, die Rahmenbedingungen für Unternehmenssanierungen in Deutschland zu verbessern und dabei sowohl die Interessen der Unternehmen als auch der Gläubiger ausgewogen zu berücksichtigen.

Meistern Sie die neuen Restrukturierungsoptionen.

Inhalte unserer StaRUG-Seminare

Unsere StaRUG-Seminare bieten eine systematisch aufgebaute Lernumgebung, die Ihnen nicht nur das erforderliche rechtliche Wissen vermittelt, sondern auch praxisorientierte Anwendungsfälle integriert. Jedes Seminar ist speziell darauf ausgelegt, Ihnen ein tiefes Verständnis der neuen gesetzlichen Rahmenbedingungen unter dem Stabilisierungs- und Restrukturierungsgesetz (StaRUG) zu vermitteln.

Die Seminare sind in aufeinanderfolgende Module gegliedert, die von grundlegenden Einführungen in das StaRUG bis hin zu komplexen Fallstudien und Gruppenarbeiten reichen. Diese Struktur gewährleistet, dass Teilnehmer schrittweise an das Thema herangeführt werden und jeder Aspekt der Restrukturierung ausführlich behandelt wird. So bereiten wir Sie optimal auf die Anwendung des StaRUG in realen Unternehmenssituationen vor.

Profitieren Sie von einem durchdachten Lehrplan, der darauf abzielt, Ihre Fähigkeiten in der Krisenbewältigung und Unternehmenssanierung signifikant zu verbessern. Unsere StaRUG-Seminare sind ideal für Führungskräfte, Rechtsberater und alle, die in ihren Unternehmen Verantwortung für Restrukturierungsprozesse tragen.

Modul 1: Einführung in das StaRUG


Thema

Grundlagen des StaRUG

Das StaRUG dient der frühzeitigen Restrukturierung, um Insolvenzen zu vermeiden und die Überlebensfähigkeit von Unternehmen zu sichern. Es bietet einen Rahmen für Unternehmen, um finanzielle Schwierigkeiten proaktiv anzugehen, bevor sie kritisch werden. Dieses Modul gibt einen Überblick über die Zielsetzungen und die strukturelle Ausrichtung des Gesetzes.

Thema

Unterschiede zu Insolvenzordnungen

Im Vergleich zu traditionellen Insolvenzverfahren ermöglicht das StaRUG eine Restrukturierung ohne formelles Insolvenzverfahren. Dieses Modul hebt die Flexibilität und die weniger stigmatisierenden Aspekte des StaRUG hervor und erklärt, wie es den Erhalt des Unternehmenswertes fördert. Zudem wird auf die rechtlichen Unterschiede und Vorteile gegenüber bestehenden Verfahren eingegangen.

Thema

Rollen und Verantwortlichkeiten

Das Modul klärt über die verschiedenen Rollen und Verantwortlichkeiten auf, die das StaRUG den beteiligten Akteuren zuweist. Es werden die Pflichten der Geschäftsführung, der Gläubiger sowie der neu eingeführten Restrukturierungsbeauftragten erläutert. Dies soll Teilnehmern helfen, ihre eigenen Pflichten und Möglichkeiten innerhalb dieses Rahmens zu verstehen.

Modul 2: Rechtliche Grundlagen und Pflichten


Thema

Kernparagraphen des StaRUG

Eine detaillierte Betrachtung des § 1 StaRUG und weiterer relevanter Paragraphen wird in diesem Teil vorgenommen. Die Teilnehmer lernen die gesetzlichen Anforderungen kennen, die für die Initiierung eines Restrukturierungsverfahrens erforderlich sind. Dies bildet die rechtliche Grundlage für alle weiteren Schritte im Restrukturierungsprozess.

Thema

Geschäftsführerpflichten

Die spezifischen Pflichten und Verantwortlichkeiten der Geschäftsführung unter dem StaRUG werden hier erörtert. Es wird aufgezeigt, welche Handlungen erforderlich sind, um den Anforderungen des StaRUG gerecht zu werden und wie man rechtlichen Risiken vorbeugt. Dieser Teil ist entscheidend, um die Compliance sicherzustellen und Haftungsrisiken zu minimieren.

Thema

Rechtliche Konsequenzen

Teilnehmer erfahren über die möglichen rechtlichen Konsequenzen bei Nichteinhaltung der StaRUG-Vorschriften. Dieser Abschnitt verdeutlicht die Bedeutung der Einhaltung aller gesetzlichen Anforderungen und der korrekten Durchführung von Restrukturierungsmaßnahmen. Ziel ist es, ein Bewusstsein für die Ernsthaftigkeit und die rechtlichen Folgen von Versäumnissen zu schaffen.

Modul 3: Praktische Anwendung des StaRUG


Thema

Erstellung eines Restrukturierungsplans

Dieses Thema führt in die praktischen Schritte zur Erstellung eines effektiven Restrukturierungsplans ein. Teilnehmer lernen die Bestandteile eines solchen Plans kennen und welche strategischen Überlegungen dabei zu berücksichtigen sind. Der Fokus liegt auf der praktischen Umsetzbarkeit der theoretischen Grundlagen.

Thema

Verhandlungen mit Gläubigern

Hier wird erörtert, wie man effektiv mit Gläubigern kommuniziert und verhandelt, um Unterstützung für den Restrukturierungsplan zu gewinnen. Die Teilnehmer erhalten Tipps, wie sie Interessenkonflikte lösen und Konsenslösungen erreichen können. Diese Fähigkeiten sind entscheidend für den Erfolg des Restrukturierungsprozesses.

Thema

Gerichtliche und außergerichtliche Aspekte

Die Unterschiede zwischen gerichtlichen und außergerichtlichen Restrukturierungsverfahren werden detailliert dargestellt. Dieser Abschnitt hilft den Teilnehmern, den richtigen Weg für ihre spezifische Situation zu wählen und die Vor- und Nachteile beider Optionen zu verstehen. Es wird auch auf die strategische Nutzung von rechtlichen Rahmenbedingungen eingegangen.

Modul 4: Fallstudien und Gruppenarbeit


Thema

Analyse von Fallbeispielen

Teilnehmer untersuchen reale Fälle, in denen das StaRUG zur Anwendung kam, um praktische Einsichten und Lernerfahrungen zu gewinnen. Durch die Analyse von Fallstudien verstehen sie, wie das Gesetz in verschiedenen Kontexten wirkt und welche strategischen Entscheidungen den Ausgang beeinflussten. Diese realen Beispiele verdeutlichen die Komplexität und die praktischen Herausforderungen von Restrukturierungen.

Thema

Gruppenarbeit: Restrukturierungsplan

In Gruppenarbeiten erstellen die Teilnehmer einen Restrukturierungsplan für ein fiktives Unternehmen. Dies fördert das praktische Verständnis des Gelernten und die Anwendung der theoretischen Kenntnisse in einem simulierten, aber realitätsnahen Szenario. Die Gruppenarbeit ermöglicht auch den Austausch und das Lernen von den Peers.

Thema

Diskussion und Feedback

Nach der Gruppenarbeit folgt eine gemeinsame Diskussion, in der die entwickelten Pläne vorgestellt und kritisch bewertet werden. Dieser Teil ermöglicht den Teilnehmern, konstruktives Feedback zu erhalten und ihre Ansätze zu reflektieren. Es dient auch dem tieferen Verständnis der Materie durch die Analyse verschiedener Lösungsansätze.

Modul 5: Umgang mit Krisensituationen


Thema

Erkennung von Krisensignalen

Teilnehmer lernen, frühe Warnsignale einer Unternehmenskrise zu erkennen. Dieser Abschnitt betont die Wichtigkeit der proaktiven Überwachung und Analyse von Unternehmensdaten, um potenzielle Probleme frühzeitig zu identifizieren. Das frühzeitige Erkennen ist entscheidend, um rechtzeitig Gegenmaßnahmen einleiten zu können.

Thema

Strategische Entscheidungsfindung

Es werden Techniken und Methoden vorgestellt, die eine effektive Entscheidungsfindung in Krisenzeiten unterstützen. Dies umfasst die Bewertung von Optionen, das Risikomanagement und die Priorisierung von Aktionen. Ziel ist es, strategisches Denken zu fördern, das zur Stabilisierung des Unternehmens beiträgt.

Thema

Einsatz von Stabilisierungsinstrumenten

Die Teilnehmer erfahren, welche Instrumente das StaRUG für die Stabilisierung von Unternehmen in Krisen bietet. Dieser Teil erklärt, wie man diese Werkzeuge praktisch einsetzt und welche strategischen Überlegungen dabei wichtig sind. Die richtige Anwendung dieser Instrumente kann entscheidend sein, um eine Krise zu bewältigen und das Unternehmen erfolgreich zu restrukturieren.

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